তিনটি অগ্রাধিকার ও পাঁচটি সুপারিশ
মানবসম্পদ সক্ষমতা কর্মগোষ্ঠীর প্রস্তাব: কর্মস্থলের ফল দৃশ্যমান করতে Singapore Opportunity Index; ব্যবসার প্রবৃদ্ধিতে জনবলের সক্ষমতা যুক্ত করা; মানুষকে কেন্দ্রে রেখে AI গ্রহণ; HR চর্চার পেশাগত মান বাড়ানো; এবং কর্মী ব্যবস্থাপনার নেতা তৈরি। কর্মসূচিতে নিয়োগ, উন্নয়ন, কাজে বিন্যাস ও সহায়তার সঙ্গে কর্মীদের ফল যুক্ত করা হয়েছে; লক্ষ্য দুই মিলিয়নের বেশি কর্মীর কাছে পৌঁছানো ও অন্তত 2,000 প্রতিষ্ঠানকে সহায়তা করা।
Opportunity Index ও ব্যবসায়িক কৌশল
Singapore Opportunity Index যাচাইকৃত সরকারি তথ্য দিয়ে নিয়োগ, অগ্রগতি, বেতন, কর্মী ধরে রাখা ও প্রতিনিধিত্বের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানগুলো কীভাবে চলমান অগ্রগতি ও উন্নয়নের সুযোগ দেয় তা তুলনা করে। কর্মী শুধু প্রারম্ভিক বেতনের বাইরে সুযোগ মূল্যায়ন এবং নিয়োগকর্তা ফল তুলনা ও ঘাটতি শনাক্ত করতে পারেন। শুরু থেকেই প্রবৃদ্ধির কৌশলে জনবল পরিকল্পনা থাকা উচিত; SME-এর জন্য ব্যবহারিক পরিস্থিতি নির্ণয় ও পেশাদার HR দক্ষতা পাওয়ার ব্যবস্থাও থাকা উচিত।
AI, পেশাগত মান ও নেতৃত্ব
AI গ্রহণে কাজের পুনর্নকশা ও মানুষের উন্নয়ন একসঙ্গে হওয়া উচিত; HR প্রশিক্ষণ ও দায়িত্বশীল ব্যবহার সম্পর্কে ব্যবহারিক নির্দেশনাও প্রয়োজন। ঘোষিত শর্ত অনুযায়ী 200-এর বেশি কর্মীর বড় প্রতিষ্ঠানে 1 জুলাই 2028 থেকে নির্ধারিত IHRP-সনদপ্রাপ্ত HR সক্ষমতা লাগবে; এটি 2026-এ ইতিমধ্যে বাধ্যতামূলক বলে ধরা যাবে না। নেতৃত্ব উন্নয়ন, পেশাজীবী গোষ্ঠী, দক্ষতার স্বীকৃতি ও পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার সহায়তা পেশাকে শক্তিশালী করে। সংযোজনীতে কর্মগোষ্ঠীর পদ্ধতি ও সদস্যবিন্যাস রয়েছে।
কর্মগোষ্ঠী গঠনের কারণ
AI-চালিত কাজের পরিবর্তন, বয়স্কতর জনবল ও বদলে যাওয়া প্রত্যাশা মোকাবিলায় ফেব্রুয়ারি 2025-এ TWG-HC গঠিত হয়। সেপ্টেম্বর 2026-এর প্রতিবেদনে ব্যবসার রূপান্তরকে কর্মীদের উন্নত সুযোগের সঙ্গে যুক্ত করে তিনটি সম্পর্কিত অগ্রাধিকারের অধীনে পাঁচটি সুপারিশ দেওয়া হয়েছে।
পাঁচটি সুপারিশ
নিচের সরকারি প্রতিবেদন ও তথ্যচিত্রে সম্পূর্ণ সুপারিশ রয়েছে।
| অগ্রাধিকার | সুপারিশ | পদক্ষেপ |
|---|---|---|
| সুযোগ | 1. সুযোগ দৃশ্যমান করুন | Singapore Opportunity Index কর্মীকে বিকাশের সুযোগ শনাক্ত এবং নিয়োগকর্তাকে উন্নতির ক্ষেত্র মূল্যায়নে সাহায্য করে। |
| কাজ রূপান্তর করুন ও মানুষের উন্নয়ন ঘটান | 2. কৌশলে জনবলের সক্ষমতা যুক্ত করুন | JRCoE-এর বাস্তব কাজের পুনর্নকশার উদাহরণ এবং SME-এর নমনীয় কৌশলগত HR দক্ষতা পাওয়ার চলমান পরীক্ষামূলক ব্যবস্থা। |
| কাজ রূপান্তর করুন ও মানুষের উন্নয়ন ঘটান | 3. মানুষকেন্দ্রিক AI | PATH ন্যায্য সুযোগ ও টেকসই কর্মসংস্থান সমর্থন করে। WDG(JR+)-এর AI Starter Kit-এ পরামর্শ, প্রশিক্ষণ ও অর্থসহায়তা একত্রিত; IHRP-স্বীকৃত সাবলীল ব্যবহার শেখার কোর্স ও ব্যাজ সক্ষমতা বাড়ায়; AI-Ready SG-এর HR playbook 2027-এর প্রথম প্রান্তিক এবং নবায়িত HR Jobs Transformation Map 2027-এর প্রথমার্ধে প্রকাশের পরিকল্পনা রয়েছে। |
| HR ও কর্মী ব্যবস্থাপনার নেতা তৈরি করুন | 4. HR-এর পেশাগত মান বাড়ান | 200-এর বেশি কর্মীর প্রতিষ্ঠানে অন্তত একজন উপযুক্ত IHRP-CP বা উচ্চতর সনদপ্রাপ্ত পেশাজীবী থাকা উচিত; 2028-এ কার্যকারিতার জন্য পৃথক বাস্তবায়ন নির্দেশিকা দেখুন। |
| HR ও কর্মী ব্যবস্থাপনার নেতা তৈরি করুন | 5. নেতা তৈরি করুন | IHRP সক্ষমতার মান, ভূমিকাভিত্তিক ব্যাজ ও অব্যাহত উন্নয়ন; 2027-এর প্রথমার্ধে শীর্ষ পর্যায়ের কর্মী ব্যবস্থাপনা নেতৃত্ব কর্মসূচির পরিকল্পনা রয়েছে। |
অংশীদার ও ঐতিহাসিক উপকরণ
উপকরণের মধ্যে HCLI, IHRP, NTUC, SHRI, SNEF ও SWDA-এর OurWorkforce রয়েছে। ঐতিহাসিক HR Industry Transformation Plan, পরামর্শক প্যানেল ও জনবল পরিকল্পনার লিংক নতুন সুপারিশ থেকে আলাদাভাবে দেওয়া হয়েছে। পরিকল্পিত 2027-এর উপকরণ ইতিমধ্যে পাওয়া যাচ্ছে বলা যাবে না।