পুনরায় আলোচনা কেন প্রয়োজন হতে পারে
নতুন বা হালনাগাদ PWM মজুরির শর্ত ঘোষণার আগে মূল্য নির্ধারিত দীর্ঘমেয়াদি বহিরাগত পরিষেবার চুক্তি নিয়ে এই সংযোজনীতে আলোচনা করা হয়েছে। স্থির মূল্য, মেয়াদ বাড়ানোর বিকল্প এবং চুক্তি অবসানের ধারা না থাকার কারণে প্রদানকারীর পক্ষে বাধ্যতামূলক মজুরির খরচ বহন করা অসম্ভব হয়ে উঠতে পারে। ক্রেতারাও পরিষেবা অব্যাহত রাখার ঝুঁকির সম্মুখীন হন। উদ্দেশ্য হলো স্বচ্ছ ও টেকসইভাবে উপযুক্ত পরিষেবা কেনা, একতরফাভাবে চুক্তি বাতিল করা নয়।
পরিষেবা প্রদানকারী ও ক্রেতার দায়িত্ব
প্রদানকারীদের অতিরিক্ত মজুরির খরচ প্রকাশ করা, প্রযোজ্য সরকারি সাময়িক সহায়তা বাদ দেওয়া এবং অবশিষ্ট খরচ কেন মূল চুক্তিমূল্যের মধ্যে বহন করা যায় না তা দেখানো উচিত। মজুরি-সহায়তা আছে বলেই আগের বা কমানো মূল্য বজায় রাখার দাবি না করে ক্রেতাদের সেই প্রমাণ মূল্যায়ন করা উচিত। কেবল আগের মূল্যে চুক্তি নবায়নে রাজি না হওয়ার কারণে প্রদানকারীদের ভবিষ্যৎ দরপত্র থেকে বাদ দেবেন না; অপ্রত্যাশিত ও আর্থিকভাবে টেকসই নয় এমন পরিস্থিতিতে ন্যায্যভাবে চুক্তি অবসানের বিষয় বিবেচনা করুন। চুক্তির যেকোনো পরিবর্তনে উভয় পক্ষের সম্মতি প্রয়োজন।
IFM ও ভবিষ্যৎ ক্রয়প্রক্রিয়া
একটি IFM ঠিকাদার একই সঙ্গে মালিকের কাছে পরিষেবা প্রদানকারী এবং উপঠিকাদারের পরিচ্ছন্নতা, নিরাপত্তা বা অন্য পরিষেবার ক্রেতা হতে পারে; তাই পুরো শৃঙ্খলেই নীতিগুলো প্রযোজ্য। নতুন বহু বছরের চুক্তির ক্ষেত্রে মেয়াদ বাড়ানোর বিকল্প বছরসহ প্রতিটি বছরের মূল্যে ঘোষিত PWM মজুরি সারণি অন্তর্ভুক্ত করুন, বার্ষিক খরচের বিস্তারিত হিসাব নিন, সমন্বয়ের কারণ ও সীমা ঠিক করুন এবং গুণমান ও উৎপাদনশীলতার পুরস্কার দেয় এমন ফলাফলভিত্তিক চুক্তি বিবেচনা করুন। স্বেচ্ছামূলক মধ্যস্থতা বিরোধ মেটাতে সহায়তা করতে পারে। সংযোজনীতে PWCS-এর যে শতাংশগুলো বলা হয়েছে সেগুলো প্রকাশকালীন সময়ের বিবরণ, বর্তমান অনুদানের প্রস্তাব নয়।