প্রযোজ্য সময় ও অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপট
এই ঐতিহাসিক নির্দেশিকা ১ ডিসেম্বর ২০২১ থেকে ৩০ নভেম্বর ২০২২ পর্যন্ত প্রযোজ্য ছিল। COVID-19-এর পর পুনরুদ্ধার সব খাতে সমান ছিল না: নথিতে ২০২১-এর প্রথম তিন প্রান্তিকে আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় GDP ৭.৫% বৃদ্ধির কথা বলা হয়েছে, অথচ পর্যটন ও বিমান পরিবহন দুর্বল ছিল। এর মজুরির অঙ্ক বর্তমান NWC সুপারিশ বা বর্তমান ন্যূনতম মজুরি নয়।
পুনরুদ্ধার ও মজুরির নমনীয়তা
পুনরুদ্ধাররত নিয়োগকর্তাদের প্রথমে স্থির মজুরির কর্তন এবং পরে পরিবর্তনশীল অংশ পুনর্বহাল করতে বলা হয়েছিল; সংক্ষিপ্ত কর্মসপ্তাহ, সাময়িক কাজ বন্ধ ও বেতনবিহীন ছুটি প্রত্যাহার করতে; এবং ব্যবসার ফলাফল অনুকূল হলে মজুরি বৃদ্ধি ও পরিবর্তনশীল অর্থপ্রদান করতে বলা হয়েছিল। তখনও ক্ষতিগ্রস্ত প্রতিষ্ঠানগুলোর উচিত ছিল মজুরি ছাড়া অন্য খরচ সাশ্রয়, পুনঃপ্রশিক্ষণ ও অন্য কাজে নিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়া, বার্ষিক মজুরি সম্পূরক (AWS) দেওয়ার কথা বিবেচনা করা এবং প্রয়োজনীয় সাময়িক কর্তনের আগে কর্মী/ইউনিয়নের সঙ্গে পরামর্শ করা।
তৎকালীন সংখ্যাগত সুপারিশ
নথিতে কম মজুরির কর্মীদের জন্য মানদণ্ড মোট মাসিক মজুরিতে পরিবর্তন করা হয়; এতে ভাতা, কমিশন ও অতিরিক্ত কাজের মজুরি অন্তর্ভুক্ত, তবে AWS/বোনাস ও নিয়োগকর্তার CPF অবদান বাদ।
| বিষয় | সুপারিশ |
|---|---|
| মোট মাসিক মজুরি S$২,০০০ পর্যন্ত পাওয়া কর্মী | মজুরির স্থায়ী বৃদ্ধি ৪.৫%–৭.৫% অথবা S$৭০–S$৯০, যেটি বেশি; ভালো অবস্থায় থাকা প্রতিষ্ঠান বেশি বৃদ্ধির লক্ষ্য রাখবে। |
| মজুরি স্থির রাখা অব্যাহত রাখার কথা বিবেচনাকারী প্রতিষ্ঠান | এই কম মজুরির গোষ্ঠীর জন্য S$৫০ পর্যন্ত স্থায়ী বৃদ্ধির কথা বিবেচনা করুন। |
| আরও মজুরি কমানোর কথা বিবেচনাকারী প্রতিষ্ঠান | পরিবর্তে এই কম মজুরির গোষ্ঠীর মজুরি অপরিবর্তিত রাখুন। |
| সাধারণ কর্মীদের নমনীয় মজুরি কাঠামো | বার্ষিক ভিত্তিতে ৩০% পরিবর্তনশীল: ১০% মাসিক পরিবর্তনশীল অংশ (MVC) এবং AWS-সহ ২০% বার্ষিক পরিবর্তনশীল অংশ (AVC)। |
| মধ্যম/জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপনা | যথাক্রমে ৪০% / ৫০% পরিবর্তনশীল অংশ। |
প্রশিক্ষণ ও বাস্তবায়ন
নির্দেশিকায় পরিকল্পিত প্রশিক্ষণ, কোম্পানি প্রশিক্ষণ কমিটি, কাজের পুনর্বিন্যাস, কর্মী ছাঁটাইয়ের আগে নতুন দক্ষতা অর্জন, পেশা পরিবর্তন, কাজের সঙ্গে শিক্ষার পথ এবং মানবসম্পদ পরিচালনার সক্ষমতা বাড়ানোর আহ্বান জানানো হয়েছে। কর্মীদের দক্ষতার ঘাটতি চিহ্নিত করে অংশ নেওয়া উচিত। এর আওতায় PMET এবং সাধারণ কর্মী, ইউনিয়নভুক্ত/ইউনিয়নবহির্ভূত প্রতিষ্ঠান, সরকারি/বেসরকারি খাত এবং পুনর্নিয়োগপ্রাপ্ত বয়স্ক কর্মী রয়েছেন; বাস্তবায়নে পরামর্শ ও ব্যবসার পরিস্থিতি বিবেচনা করা উচিত।