বুলেটিনের প্রধান করণীয়
ছয়টি পন্থা হলো: তথ্য সম্পর্কে অবহিত ও সতর্ক থাকা; স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করা; আগেভাগে উদ্যোগ নেওয়া; সহকর্মীদের সহায়তা করা; পরিস্থিতি বদলালে মানিয়ে নেওয়া; এবং নিজে উদাহরণ সৃষ্টি করে নেতৃত্ব দেওয়া। ব্যবহারিক উদাহরণে ত্রুটিপূর্ণ অ্যালার্মের কথা জানানো, তথ্যপ্রযুক্তির সাময়িক বিকল্প ব্যবস্থা ব্যবহার, বিকল্প বের হওয়ার পথ বেছে নেওয়া বা অন্য সরবরাহকারী খোঁজার কথা রয়েছে।
On Cheong Jewellery-এর চার্লস হো ব্যাখ্যা করেন যে নেতৃত্বের ভূমিকা সামনের সারির কর্মীদেরও রয়েছে। প্রতিষ্ঠানটি ২০১০ সাল থেকে bizSAFE Level 3, ২০১৯ সাল থেকে SGSecure নীতির অন্তর্ভুক্তি, প্রাথমিক চিকিৎসা, CPR-AED ও মনস্তাত্ত্বিক প্রাথমিক সহায়তার প্রশিক্ষণ, প্রতিটি তলার দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি, মহড়া, সাইবার সহায়তা এবং অলংকার ব্যবসার হুমকি নিয়ে পরিস্থিতিভিত্তিক প্রশিক্ষণের কথা বলেছে।
উদাহরণ ও প্রকাশনার প্রেক্ষাপট
তাদের COVID-19 উদাহরণে আলাদা দল, ডিজিটাল পদ্ধতি চালু করা, স্বচ্ছভাবে হালনাগাদ তথ্য জানানো এবং নিয়মিত খোঁজ নেওয়ার কথা রয়েছে। বুলেটিনের পরিসংখ্যানগুলো উৎসের নামসহ দেওয়া গবেষণার উদাহরণ; প্রতিটি প্রতিষ্ঠানে উন্নতির নিশ্চয়তা নয়।