নীতির ঐতিহাসিক বিবরণ
এই নিবন্ধে CPF উপদেষ্টা প্যানেলের ২০১৫/২০১৬ সালের নথি ব্যাখ্যা করা হয়েছে। নিচের অর্থের পরিমাণ, হিসাবের ব্যবস্থা, পূর্বাভাস ও সুপারিশ ওই প্রকাশনার অন্তর্গত; এগুলো বর্তমান CPF প্রাপ্য সুবিধা, সুদের হারসংক্রান্ত প্রস্তাব বা বিনিয়োগের প্রস্তাব নয়। ব্যক্তিগত সিদ্ধান্তের জন্য CPF Board-এর বর্তমান নিয়ম যাচাই করুন।
দীর্ঘায়ু ও ক্রয়ক্ষমতা
CPF LIFE অর্থপ্রাপ্তি শেষ হয়ে যাওয়ার পরও বেঁচে থাকার ঝুঁকি থেকে সুরক্ষা দেয়, কিন্তু মূল্য বাড়লে সমপরিমাণ অর্থের ক্রয়ক্ষমতা কমে। প্যানেল বছরে ২% বৃদ্ধিসহ আরেকটি ঐচ্ছিক পরিকল্পনা প্রস্তাব করেছিল। জনমত ভিন্ন ছিল: কেউ ক্রমবর্ধমান আয় চেয়েছিলেন, কেউ শুরুর দিকে বেশি ব্যয় আশা করেছিলেন, অন্যরা নিশ্চয়তাকে গুরুত্ব দিয়েছিলেন। নির্দিষ্ট ২% বৃদ্ধির ধারা প্রকৃত মূল্যস্ফীতির সঙ্গে সরাসরি যুক্ত নয়।
শুরুতে কম, পরে বেশি
সমান প্রিমিয়াম ও একই শুরুর বয়সের ক্ষেত্রে প্রতিবেদনের অনুমান অনুযায়ী ক্রমবর্ধমান পরিকল্পনার শুরুর অর্থ Standard-এর তুলনায় প্রায় ২০% কম। এর উদাহরণে Mr Eng-এর ক্রমবর্ধমান অর্থের সঙ্গে Mr De Souza-এর সমপরিমাণ অর্থের তুলনা করা হয়েছে। এই পছন্দ অবসরের বিভিন্ন বছরের মধ্যে আয় পুনর্বণ্টন করে; একই অর্থপ্রবাহের জন্য বিনা খরচে অতিরিক্ত বৃদ্ধি তৈরি করে না।
অতিরিক্ত অর্থ যোগ বা শুরু পিছিয়ে দেওয়া: হিসাবসহ বিকল্প
উদাহরণগুলোতে দেখানো হয়েছে যে ৬৫ বছর বয়সে প্রায় ৩০% বেশি প্রিমিয়াম, অথবা প্রায় চার বছর শুরু পিছিয়ে দিলে ক্রমবর্ধমান পরিকল্পনার শুরুর অর্থ তুলনামূলক সমপরিমাণ পরিকল্পনার স্তরে উঠতে পারে; তারপরও তা বাড়তে থাকে। এগুলো প্রতিবেদনের নির্দিষ্ট উদাহরণ, বর্তমান ব্যক্তিগত প্রস্তাবিত অঙ্ক নয়। সদস্যদের শুরুর দিকের ব্যয়, অন্য আয়, দীর্ঘায়ু ও কাঙ্ক্ষিত অর্থপ্রাপ্তির ধরন একসঙ্গে বিবেচনা করা উচিত।