সিঙ্গাপুরে আপনার ব্যবসার জন্য কর্পোরেট পরিষেবা
হোয়াটসঅ্যাপ
WeChat⌄
হেংশিন গ্রুপ WeChat QR কোড

WeChat-এ আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে স্ক্যান করুন

মোবাইল: +65 8585 9090ইমেল: info@acggroupsg.com
MOM · নথি ও নির্দেশিকা

CPF প্যানেলের Annex C: অর্থপ্রাপ্তি ও বিনিয়োগ নিয়ে জনসাধারণ ও শিল্পখাতের মতামত

ঐতিহাসিক নথি: তারিখনির্ভর প্রস্তাব, উদাহরণ ও সীমা নিচের অংশগুলোতে চিহ্নিত করা হয়েছে।

তৎকালীন নীতির রেকর্ড

এই নিবন্ধে CPF উপদেষ্টা প্যানেলের ২০১৫/২০১৬ সালের নথি ব্যাখ্যা করা হয়েছে। নিচের অঙ্ক, হিসাবের ব্যবস্থা, পূর্বাভাস ও সুপারিশ ওই প্রকাশনার; এগুলো বর্তমান CPF প্রাপ্যতা, সুদের প্রস্তাবিত হার বা বিনিয়োগের প্রস্তাব নয়। ব্যক্তিগত সিদ্ধান্তের জন্য CPF Board-এর বর্তমান নিয়ম যাচাই করুন।

অর্থপ্রাপ্তির ধরন নিয়ে পছন্দ

অংশগ্রহণকারীরা সাধারণত জীবনযাত্রার ব্যয় বাড়বে বলে আশা করলেও অর্থপ্রাপ্তির সেরা ধরন নিয়ে একমত ছিলেন না। কেউ ক্রমবর্ধমান অঙ্ক পছন্দ করলেও শুরুতে কম পেতে রাজি ছিলেন না; কেউ কাজ চালিয়ে যাবেন; অন্যরা প্রথমদিকে বেশি ব্যয় আশা করেছেন অথবা মৃত্যুর আশঙ্কায় নিশ্চিত অঙ্ক ও আগে অর্থ পাওয়া পছন্দ করেছেন। বিকল্পকে স্বাগত জানানো হলেও অতিরিক্ত পরিকল্পনা বিভ্রান্ত করতে পারে। এগুলো গুণগত মতামত, জনপ্রিয়তার ক্রমতালিকা নয়।

আত্মবিশ্বাস, খরচ ও দিকনির্দেশনা

বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত CPF-এর সুদের চেয়ে বেশি আয় করার আত্মবিশ্বাস, সময়, জ্ঞান ও ঝুঁকির ধারণার ওপর নির্ভর করত। কেউ সম্ভাব্য আয়, ঝুঁকি ও ফি ব্যাখ্যা করা নির্দেশিকা চেয়েছিলেন। কম অভিজ্ঞ সদস্যরা কম বিকল্পকে উপকারী মনে করেছেন; নিজেরা বিনিয়োগ পরিচালনাকারীরা CPFIS-এর বিস্তৃত বিকল্পকে গুরুত্ব দিয়েছেন। বিস্তৃতভাবে বিনিয়োগ বণ্টন করা নিষ্ক্রিয়ভাবে পরিচালিত তহবিলের খরচ কম হতে পারে বলে মনে করা হয়েছে, যদিও সবাই বেশি আয় আশা করেননি।

দীর্ঘমেয়াদি প্রতিশ্রুতি ও নমনীয়তা

বিনিয়োগ ধরে রাখা নিয়ে অংশগ্রহণকারীদের মতভেদ ছিল: কেউ দশ বছর বা বেশি সময়ে রাজি, অন্যরা আবাসন বা পরিবর্তিত পরিস্থিতি এবং সম্পদের ধরন বদলের জন্য নমনীয়তা চেয়েছিলেন। প্যানেল কেন সরলতা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও বিকল্পের ভারসাম্য করেছে তা বোঝাতে সংযোজনীতে এই পরস্পরবিরোধী পছন্দ লিপিবদ্ধ আছে। এতে অবাধে বিনিয়োগ বদলের প্রতিশ্রুতি বা কোনো বিনিয়োগের অনুমোদন দেওয়া হয়নি।

সরকারি মূল নথি ও ভাষাভিত্তিক সংস্করণ

সংশ্লিষ্ট বিষয়

সরকারি নথিভিত্তিক নিবন্ধ দেখুন →

পরামর্শের জন্য যোগাযোগ করুন
যোগাযোগ করুন