পর্যালোচনার প্রমাণ ও ঐতিহাসিক পরিবেশ
14 ডিসেম্বর 2021 জারি করা নির্দেশিকায় সম্পূর্ণ হওয়া পনেরোটি পর্যালোচনার মধ্যে নয়টি আর্থিক বিবরণীতে গুরুত্বপূর্ণ বিধি অমান্য পাওয়ার কথা বলা হয়েছে (60%)। দুই তালিকাভুক্ত কোম্পানি তুলনামূলক অঙ্ক পুনর্বিবৃত বা অতিরিক্ত প্রকাশ করেছে/করার পরিকল্পনা করেছে; চারটি আগের বছরের বিবরণী সংশোধন করেছে/করার পরিকল্পনা করেছে, যার মধ্যে তিনটির কর-পূর্ব ফল 100%-এর বেশি বদলেছে এবং একটির নিট সম্পদ 28% কমেছে/কমার কথা ছিল। অবহেলার ইঙ্গিতের জন্য এক পরিচালককে composition fine দেওয়া হয়। বিধি অমান্যের মধ্যে নগদ প্রবাহের শ্রেণিবিন্যাস 20% এবং অ-আর্থিক সম্পদের মূল্যহানি 10%। লক্ষ্যভিত্তিক এই পর্যালোচনার ফল পুরো জনসমষ্টির প্রাদুর্ভাবের হার নয়। উল্লেখিত 2021 সালের MAS প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস 6–7%; 2022 সালে ধীর হলেও স্বাভাবিক প্রবণতার চেয়ে বেশি প্রবৃদ্ধির প্রত্যাশা ছিল।
চলমান কার্যক্রম এবং পরিচালকদের পাঁচটি প্রশ্ন
শুধু আগের প্রবণতা ভবিষ্যতে টেনে নেবেন না বা পরস্পরযুক্ত পরিস্থিতি আলাদাভাবে মূল্যায়ন করবেন না। গুরুত্বপূর্ণ চলমান কার্যক্রমের অনিশ্চয়তা নেই বলে বোর্ড সিদ্ধান্ত নিলেও সীমান্তবর্তী পরিস্থিতির বিচারবিবেচনা/অনিশ্চয়তা প্রকাশ করা উচিত। সবচেয়ে প্রতিকূল অবস্থায় এককভাবে ছোট অনিশ্চয়তাগুলো একত্রে বিবেচনা করুন; প্রকল্পের বিলম্ব, ঋণের শর্ত ভঙ্গ এবং সরবরাহকারী/গ্রাহকের দেরিতে অর্থপ্রদান দেখুন। নতুন ধরনের অর্থায়নের শর্ত আগে পরীক্ষা করুন এবং সরকারি সহায়তা কমে যাওয়ার প্রভাব পূর্বাভাসে ধরুন।
পর্যবেক্ষিত নগদ প্রবাহের চারটি ভুল
দুই কোম্পানি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের অংশ বিক্রির প্রাপ্তি বিনিয়োগের বদলে পরিচালন নগদ প্রবাহে রেখেছিল; অন্যটি ঋণ অগ্রিম দেওয়ার বহিঃপ্রবাহও বিনিয়োগের বদলে পরিচালন প্রবাহে রেখেছিল। অ-নিয়ন্ত্রণকারী অংশ অধিগ্রহণের নগদ ভুলভাবে অর্থায়নের বদলে বিনিয়োগে দেখানো হয়েছিল। শ্রেণিগুলো চিহ্নিত লেনদেনের জন্য; অন্য তথ্য না-দেখে অন্ধভাবে প্রয়োগ করা উচিত নয়।
পুনরুদ্ধারযোগ্য অর্থ ও মূল্যহানির ছয়টি প্রশ্ন
ব্যবহারের মূল্য (VIU) বেশি হতে পারলে শুধু নিষ্পত্তির ব্যয় বাদে ন্যায্যমূল্য (FVLCD) ব্যবহার করবেন না; বছরের শুরুর ও শেষের FVLCD-এর গড়ও নয়। সর্বশেষ বাজারতথ্য এবং সম্পদ/নগদ-উৎপাদক একক (CGU)-এর বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করুন। সম্পদ পুনর্বিন্যাসের পরে CGU পুনঃচিহ্নিতকরণ/সুনামমূল্য বণ্টন, নতুন ব্যবসাপদ্ধতির মুনাফার হার/প্রবৃদ্ধির প্রবণতা, CGU-নির্দিষ্ট হার, লাইসেন্সের মেয়াদে সীমিত পূর্বাভাস, সম্প্রসারণ/অঙ্গীকারবিহীন পুনর্গঠনের বদলে কার্যক্রম বজায় রাখার ব্যয় এবং প্রস্তাবিত মূল্যহানি ফেরত নেওয়া শুধু মূল ক্ষতির হিসাবেই ধরা উন্নতির ওপর নির্ভর করছে কি না বিবেচনা করুন—ওই উদাহরণে তা ফেরত নেওয়া উচিত নয়।
উদাহরণ A: উৎপাদনশীল সম্পদ ও লাইসেন্স পৃথক করা
প্ল্যান্ট/যন্ত্রপাতির আয়ু পনেরো বছর এবং তা দিয়ে অন্য পণ্যও তৈরি করা যায়; Product Z-এর লাইসেন্স প্রতি পাঁচ বছরে নবায়ন হয়, তবে পরিবেশগত কারণে নবায়ন না-হওয়ার ঝুঁকি আছে। ওই লাইসেন্স ছাড়াই যন্ত্রপাতি স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারলে দুটোকে এক CGU-তে রাখা ভুল ছিল। চিরস্থায়ী পূর্বাভাস যন্ত্রপাতির আয়ু ও লাইসেন্সের অনিশ্চয়তা উপেক্ষা করেছিল। পাঁচ বছর পরপর নবায়ন অনির্দিষ্টকালের অধিকার নিশ্চিত করে না।
ECL এবং উদাহরণ B-এর বিপরীতমুখী দুই দেশ
সমজাতীয় আকার/অবস্থান/শিল্প/পণ্যভিত্তিক ঋণঝুঁকিতে গ্রাহক ভাগ করুন এবং পাওনার বয়সভিত্তিক ঐতিহাসিক ক্ষতির সঙ্গে সম্পর্কিত ভবিষ্যৎ উপাদান—যেমন GDP, বেকারত্ব বা পণ্যমূল্য—মেলান। ভিন্ন ধরনের ধারা আরও আলাদা করুন এবং অবনতিশীল/স্বল্পমেয়াদি তারল্যসংকটে থাকা দেনাদারকে পৃথক বিবেচনা করুন। উদাহরণ B-তে Country Y-এর GDP +5% এবং Z-এর −10% প্রত্যাশিত; উভয় গোষ্ঠীর জন্য শুধু Y ব্যবহার করলে প্রত্যাশিত ক্ষতির বিপরীতমুখী পরিবর্তন আড়াল হয়।
সরবরাহশৃঙ্খল অর্থায়ন ও উদাহরণ C
এই নির্দেশনা প্রদেয়ের অর্থায়ন নিয়ে, প্রাপ্য বা মজুতপণ্যের অর্থায়নব্যবস্থা নিয়ে নয়। সুবিধা তুলে নিলে তারল্যসংকট হতে পারে; অর্থদাতার অস্বাভাবিক দীর্ঘ পরিশোধের সময়সীমার অর্থ হতে পারে বকেয়া বাণিজ্যিক প্রদেয়ের বদলে ঋণ হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ হওয়া উচিত। উদাহরণ C-তে নির্মাণে বিলম্ব/ব্যয়বৃদ্ধি এবং ব্যাপক ঋণসুবিধা ব্যবহারের ফলে প্রায় S$1 বিলিয়ন নিট ঋণের পাশাপাশি প্রদেয়ের মধ্যে প্রায় S$0.5 বিলিয়ন SCF লুকানো ছিল। উল্লেখিত 5%-এর কম তথ্য প্রকাশের হার Moody’s-এর রেটিংপ্রাপ্ত নমুনার জন্য, প্রত্যেক সিঙ্গাপুর কোম্পানির জন্য নয়। IASB ED/2021/10-কে প্রস্তাব বলা হয়েছে, তখনকার চূড়ান্ত বিধি নয়।
IBOR চুক্তি ও তারিখের সরকারি সংশোধন
ISCA FRB 9 উল্লেখ করে সূত্রটি SIBOR/SOR চুক্তির উল্লেখ SORA-তে পরিবর্তন এবং হেজিং সংশোধনের প্রভাব আগে মূল্যায়ন করতে বলে। তার বাক্যে SIBOR-এর জন্য জুন 2023 এবং SOR-এর জন্য ডিসেম্বর 2024 দেওয়া হয়েছে। এটি সরকারি রূপান্তরের রেকর্ডের সঙ্গে অসংগত: SOR বন্ধ হয় 30 জুন 2023-এর পরে; SIBOR 31 ডিসেম্বর 2024-এর পরে। সরকারি সমর্থন: https://www.iras.gov.sg/taxes/corporate-income-tax/specific-topics/interbank-offered-rate-reform-the-tax-implications এবং https://www.mas.gov.sg/regulation/interest-rate-benchmarks-transition । সূত্রের উল্টো দেওয়া তারিখগুলো সময়সূচি হিসেবে পুনর্ব্যবহার করা উচিত নয়।
সরকারি সূত্র
এই নিবন্ধে সরকারি PDF-এর প্রাসঙ্গিক শর্ত, প্রক্রিয়া ও পরিশিষ্টসহ মূল বিষয়বস্তু স্বাধীনভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে। মূল ভাষ্যের প্রামাণ্য সূত্র হিসেবে সংযুক্ত নথিই বহাল থাকে; পরবর্তী পরিবর্তন আলাদাভাবে যাচাই করতে হবে।
সরকারি PDF পড়ুন ↗